工作动态

        根据交通运输部相关要求，自2020年2月17日0时起，至疫情防控工作结束免收全国收费公路车辆通行费。在此期间河南发展公司将以收费模式转变为契机，推动员工能力多元化发展，提高员工综合素质、拓展员工业务技能、降低公司用工成本。
        收费队伍方面：一是结合新收费模式情况下的各类特情处置、收情况，完成各类制度体系的修订，并组织员工进行学习，切实提高员工的遵章守纪意识。二是建立“传、帮、带”帮扶模式，并制定实施方案，推选历年优秀员工及技术骨干，形成一帮一责任表，通过手把手教、面对面学的方式提高整  体队伍业务素质。三是利用工作之余开展各类业务技能大比武，有效提升员工的凝聚力、战斗力和业务好胜心。
        业务稽核方面：从收费业务稽核、设备“自维+代维”和收、路、养、信一体化入手，全面做好人才队伍建设工作。系统梳理交通部、河南省高管中心相关文件，形成公司层面的稽核管理流程、工作制度和考核办法，并通过培训选拔一批素质过硬、责任心强、业务精良的员工，组建稽核队伍，切实做好稽核追缴工作。
        设备维护方面：出台《设施设备常见故障及维修方法汇编》，制作图文并茂的培训课件，在公司范围内选拔人员参与机电设备维修维护培训，在“维修实验室”的经验基础上，通过实操巩固培训成果，逐步培养“自维”人员。
        路桥养护方面：一是开展落实集团标准规范回头看活动，梳理完善养护规章制度，细化工作流程，加强日常监督，提高管理水平；通过日常维修和专项工程，处置超标路段，提高路桥技术状况指标，减少扣分项；对标对表，规范内业资料管理，拉近与省内单位的差距；分重点、定责任、保频次、促提升，不断提高路容路貌，改善路域环境。二是做好全国养护大检查准备工作，根据国检方案，梳理近五年的养护资料，统一装订、归档；同时做好资料的核对和补充完善工作。（河南发展公司   朱迪）