工作动态

      财务管理是企业管理的核心，财务管理工作对企业的健康持续发展发挥着关键作用。为了进一步加强河南许禹公司财务管理工作，提升管理水平，河南许禹公司按照上级要求，结合财务部自身工作，多措并举加强财务管理工作，具体如下：
       一是树立现代财务管理新理念。首先，强化信息理念。财务人员要树立财务信息的重要性理念，通过多种渠道及时准确地收集各方面与企业相关联的信息，为企业领导者正确决策提供重要参考依据；其次，强化发展理念。在日常财务管理活动中，财务人员要在利润和风险中设置一个正确的度量，在资金运转过程中，科学地安排财务结构，最大限度地避免财务决策的短期倾向性，充分考虑理财行为对企业发展的影响；最后，增强风险观念。财务人员要根据公司状况和当前环境现状建立起科学的风险预警机制，努力将财务风向降至最低水平。
       二是重视对资产的管理。首先，要对资金进行合理地配置。财务人员在考虑公司资产机构的基础上，结合实际合理进行融资，力求公司资金达到效率最大化；其次，加强资金预算的监督。财务人员日常要关注公司资金收支情况，以预算为基础进行资金管控，最大限度地避免资金浪费；最后，重视对各项资产的管理。财务人员定期盘点企业资产，在立足于企业资产安全的基础上，切实提高资产的利用率，为企业创造更高的价值。
       三是加强对企业财务管理的监控力度。首先，要加大对企业内部的审查。开展内部审查不仅能够加强企业的会计监督，也有利于加快内部控制，改善企业财务管理，提高企业经济效益；其次，建立完善的内部财务监管监控制度。加强对企业内部财务监督职能，促使财务工作更加规范化、科学化和精细化，切实提高财务信息质量。
       财务管理是企业管理的中枢，强化企业财务管理有利于找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法，为河南许禹公司持续稳定健康发展做出贡献。（河南许禹公司  李刚）