工作动态

        2018年9月12日至13日，河南许禹公司由运营管理部牵头，组织相关人员赴江苏省南京机场高速公路管理处开展了对标学习交流活动，学习其先进的管理经验，以对标挖潜力、添动力，努力找到转观念、补短板、强管理、促提升的措施与方法。
        本次对标活动严格按照《河南许禹公司对标管理实施方案》要求进行，通过座谈交流、实地观摩等学习方式，向对标单位虚心求教，获取“真经”。两天的对标活动，河南许禹公司围绕企业文化、经营模式、业务指标、管理创新等经营亮点进行了深入学习。一是认真了解对标单位相关的经营状况、指标值及堵漏增收措施；二是参观学习其温馨企业文化和先进党建工作，虚心学习南京机场高速公路管理处的先进经验，研讨精细化管理提升模式；三是实地观摩了南京南收费站、机场高速收费站、信息监控调度中心和排障大队的作业状况，学习其先进的业务技能和实战技巧。
        实施对标学习不是纯粹意义上的“拿来主义”，更重要的是要打好基础、练好内功、启发思维、拓宽思路。河南许禹公司在今后工作中，将继续坚持“走出去”和“请进来”的对标方式，与标杆企业建立常态化沟通模式，缩小差距，补足短板，逐步向标杆企业靠拢，切实提升自身经营管理水平，为实现跨越式发展开辟新的绿色通道。（河南许禹公司  朱迪）