工作动态

        河南许禹公司信息管理中心以人性化管理为前提，更深入的推进精细化管理，增强员工认同感、归宿感， 提高信息队伍团队凝聚力。
        把员工当亲人，从生活、工作细节处真心关心员工，竭尽所能帮助员工解决生活和工作中所遇到的困难，长此以往，以心换心，员工必然会将精力百倍地投入到工作。
        加强与员工的沟通，及时了解员工的思想动态，从内心深处关心员工。把与员工开展谈心谈话活动作为沟通思想、凝聚人心的有效抓手，在谈心过程中注重细节，以表扬为主，重点肯定工作成绩，充分调动积极因素，听取员工对部门管理的意见建议，有针对性地了解员工的思想动态、工作态度、业务技能和管理水平，因势利导，在了解情况、解决问题，通过谈心沟通，拉近了干部员工的距离，架起部门领导与员工相互交流的平台，营造了相互支持配合、相互宽容理解、风清气正的工作环境。
        注重协作精神的培养，通过开展集体活动，营造浓郁的团结协作的工作环境，环境决定氛围，氛围决定心态，心态决定行动，行动决定结果。精诚合作、团结和谐的工作氛围能让大家心往一处想，劲往一处使。
        充分发挥激励作用，工作过程中，根据员工表现给予鼓励，激发员工的工作积极性、主动性，对每一个员工的能力和业务技能给予充分的肯定。既肯定了员工的成绩，又增强了员工主动参与工作的积极性，激发了员工的挑战性意识，让他们朝期望的目标不断努力，而不再是持坐等观望的态度。
        激发员工的主人翁意识，员工的主人翁意识是员工努力工作、积极上进的推动力。员工有了主人翁意识，才会感觉到公司的一切与自己息息相关，意识到自己与公司之间是一荣俱荣、一损俱损的统一体。河南许禹公司信息管理中心通过提高管理透明度，广泛听取员工的意见和建议，让每个人都能在部门发展中找到自己价值的存在、认可和实现的坐标，最大限度的激发员工“荣辱与共”的主人翁精神和意识。(河南许禹公司  周志强)