工作动态

        河南许禹公司以标准化信息管理中心建设为契机，改进和提高信息系统机电设备的功能，充分发挥现有机电设备的作用，对设备管理工作提出了更高的要求，使信息系统的应用技术更加规范，更符合标准化要求。
        1、建立机电设备技术管理档案
        标准化管理对设备的全方面质量管理，对设备的购置、使用管理、设备管理人员的素质、知识水平、质量意识和管理概念都提出了更高的要求。依照质量体系的建立和运行，建立标准的机电设备技术管理档案，要求对设备的管理工作应从设备的采购直至报废全过程都有记录。制定合理的备件库存管理及需求计划，灵活把握出入库、库存、盘点等多角度的管理，动态地进行库存跟踪，在保证维修周期和维修质量的基础上，合理地保证库存量，减少库存积压。
        2、机电设备使用和保养规范化
        在机电设备日常养护工作中，要求严格遵循机电设备日常养护模式，周期保养每个设备，从而实现机电设备日常养护方式标准化，认真贯彻各项设备保养制度，排除设备缺陷，消除事故隐患，使设备保持良好状态，通过对设备的正确使用与良好的维护，保证设备正常运行、延长使用寿命。
        3、设备维护管理
        通过对运行设备规定的部位按照一定的标准、周期进行检查，不仅能动态把握设备运行状况，及早发现设备故障隐患，以便及时加以修理调整，平时经常检查，防微杜渐，把故障消除在萌芽状态。
        4、设备运行管理
        设备运行管理工作的主要目标是动态掌握设备运行状况，系统通过运行记录、停机记录、故障记录、事故记录及状态检测等常规管理方法和现代化技术手段，记录设备以往的状况，并准确监控设备当前状况，分析设备运行的可靠性和经济性，为制定合理的维修保养措施提供充分的科学依据。
        5、设备维修管理
        维修部门通过有效地进行设备运行状态检查及状态监测，保证设备的安全运行，尽最大可能减少突发性故障次数，提高设备的运行寿命，缩短维修周期，以达到降低成本的目的。
        高速公路机电设备管理标准化的目的就是使机电系统要达到最佳的运行状态和实现最高的运行效率，提高系统完好率，实现高速公路最合理、最有效的整体运作能力，要发挥现有设备的作用，就必须保证系统的正常运行，努力排除故障隐患，努力做到制度化、科学化、多元化，实现设备使用价值的最大化。(河南许禹公司  周志强)