工作动态

        为贯彻落实标准化建设工作要求，推进养护标准化建设有效开展。2017年，河南许禹公司养护部门合理安排，积极行动，严格要求，开展了一系列卓有成效的工作。
        一、成立养护标准化建设工作小组
        为加强组织领导，河南许禹公司养护所成立了以部门负责人为组长、其他人员为组员的标准化建设工作小组，全面负责养护标准化建设工作的实施、监督和执行。
        二、设立实施目标
        通过养护标准化建设工作的开展，完善养护各项规章制度，明确工作职责、理清工作程序、落实工作责任、强化监督制约，培养集体执行力、凝聚力和创新能力，进一步转变工作作风，有效避免 “不作为”现象，努力打造一支管理规范、运转高效、积极向上的工作团队。
        三、明确具体实施计划和要求
        一是细化分解标准化建设内容，主要包括八个方面，即制度与规范标准化、工作流程标准化、工程管理标准化、内业与档案管理标准化、施工管理标准化、岗位职责和工作频次、工作模板固定化、资料收集与保存，建立起一套完整的养护标准化体系；二是按照标准化建设内容，进行工作分工，设置了完成时限，确保按期完成；三是制定了工作要求，部门负责人以身作则，加强监督；部门成员落实责任，定期汇报进度和完成情况，确保各项工作持续开展。（河南许禹公司 李烨）