工作动态

       河南许禹公司加强信息管理分中心建设，积极探索现代信息服务新模式，充分发挥监控中心信息中枢作用、做运营决策的“千里眼”、“顺风耳”。
      一、深化精细化管理，修订完善了《信息工作管理规范》，细化信息工作流程图和工作规范，优化信息处理程序，缩短了信息处理时效。对信息类别进行精确细分，明确各类别报送的要点和要求，提高了信息处理的准确度、及时性。
      二、重点加强部门之间信息渠道机制建设，细化规范了站点采集、巡逻采集、部门通报等信息流程细节，使得信息管理中心与收费、路政、养护等业务部门的信息沟通渠道更加畅通。
      三是继续优化高速交警、兄弟公司、社会媒体、客运站等信息传输通道，加强协助配合，及时通报交通事件信息。采用以“信息服务”换“信息提供”的方式，积极培养热心社会公众和司乘人员提供路况，扩充路况信息来源。
      四是积极拓宽信息发布渠道，在加强传统信息发布方式基础上，通过山东高速河南发展公司网站每日更新路况服务信息，和路段途径地市的天气情况，拓展了信息服务面。 
       河南许禹公司通过一系列措施使精细化管理在信息监控工作中落地生根，围绕“信息服务于应急处理，信息服务于运营管理，信息服务于社会出行”工作基点，实现信息接收及时、流传迅速、传递准确、记录规范、实时发布的工作目标，更好的服务于社会公众出行和公司的运营管理。(河南许禹公司  周志强)