工作动态

   针对辖区路段里程长、站点多、车流复杂、安全风险点位密集等运营难题，河南发展公司精准施策，在各收费站创新推行“画线绘网”精细化安全管理模式。通过科学划格定界、定岗定责、下沉末梢管控，推动安全管理由粗放式向精细化、标准化、常态化转型，全面夯实高速收费站安全运营根基。

      一是统筹线路划界，压实条线共管责任。依托辖线路网实际，划定“东南西北”四条安全管理主线，推行线路责任长轮值制度。由沿线收费站按月轮值牵头，在做好本站日常安全管控的基础上，统筹开展同线路站点安全督导与交叉互查，打破单点管理局限，实现全线安全联动督查、协同共治，压实条线安全管控责任。

       二是搭建网格体系，实现区块闭环管控。搭建“公司统筹、站点联动、全域覆盖”立体化安全网格，紧盯收费广场、办公生活区、配电、消防设施等重点区域和关键点位，细化点位网格划分。建立“公司总抓、分线包责、站点直控”三级责任体系，逐级压实岗位职责，彻底扫清安全管理盲区、空档，实现全域全覆盖、闭环式管控。

       三是健全管控机制，筑牢风险防控底线。坚持源头防控、关口前移，建立“网格日常巡查、隐患即时上报、分级闭环整改、复核验收销号”全流程隐患治理机制。对各类安全隐患实行台账化、清单化动态管理，明确整改时限与责任，确保隐患即查即改、动态清零，从源头防范化解安全风险，守住运营安全底线。

       四是深化双线宣教，厚植全员安全氛围。构建“线上+线下”双向安全教育体系，筑牢全员安全思想防线。线上依托公众号、工作群等载体，常态化推送安全知识、警示案例与防控举措；线下常态化开展安全宣讲、应急演练、岗位练兵，持续提升全员安全意识和应急处置能力，营造全员守安全、全程保安全的良好运营氛围。