工作动态

       为进一步做好所辖路段管养工作，河南发展公司凝心聚力出实招、下真功，不断提升高速公路养护服务质量及水平。

      一是下好组织领导“先手棋”。成立以分管领导牵头的路域环境安全整治提升工作专班和路段负责人为组长的工作领导小组，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓”的工作格局。多次组织召开工作推进会议，及时贯彻落实上级工作要求，研究制定工作任务清单，明确各方职责和完成时限，第一时间将工作要求传达至一线。建立考核督导机制，定期通报工作进度，确保提升工作落地落实，召开推进会议4次，通报工作推进情况7次，开展安全教育培训10余次，不断强化安全生产意识，提高安全操作技能，有效防范各类安全风险。       二是下好问题排查“关键棋”。结合管养路段工作实际，联合小修项目部开展路况调查活动，徒步235.2km，全方位察看道路病害，在检查中“绝不放过任何一处隐患、绝不放过任何一处死角”，建立隐患台账及整治方案，并对治理完成的安全隐患及时进行销号。

      三是下好宣传工作“引导棋”。深入收费站、服务区、附近村镇等进行安全宣传6次，共发放宣传单2000余份，悬挂横幅20余幅，向司乘人员普及高速公路安全出行、紧急避险、安全防护等交通安全知识。同时，结合真实案例，着重讲解了行人横穿高速、破坏隔离栅、乱扔垃圾等所产生的严重后果，引导大家从自身做起，增强安全意识，自觉抵制交通违法行为。

       四是下好总结提升“收官棋”。河南发展公司将继续建立健全常态化工作机制，通过重点与日常相结合、专项与抽查相结合等方式，持续提升问题整改率，全力以赴保障高速公路安全运营。