工作动态

                         
       在一季度通行费收入实现开门红的基础上，河南济晋公司层层加码，接续奋进，紧盯通行费收入任务目标，集中精力，多措并举，全力增加通行费收入。
       一心同功促团结。一方面团结内部力量，以通行费收入任务为目标，积极调动全员积极性，加强组织领导，明确工作目标、具体责任人和时间节点，确保收费营销活动顺利开展。另一方面联动高速交警、路政大队、防疫部门等外部力量，以提升畅通率为主线，为确保通行费收入保驾护航。
       两抓共管促提升。一手抓收费现场管理，提升窗口形象。结合近期车流量较大的现状，公司所辖济源北收费现场全面清理垃圾、杂草、路面抛洒物，做到全面覆盖、无死角、无盲区。同时，采取错峰方式组织有关人员对收费站安全岛及隔离墩等油漆脱落、褪色的地方进行重新刷漆，有效维护站容站貌，美化收费环境。一手抓运营基础管理，提升服务品质。以开展“运营服务提升月”专项活动为契机，从“外树形象、窗口服务、业务技能、保畅能力”四方面着手，深入查摆自身不足，落实提升整改计划，不断提升运营管理水平。
       三举并重促增收。一是按照“一路一策”实施方案，公司领导小组多次现场调研，积极协调豫晋两省有关交通主管部门，构建了区域路网交通服务共同体，以安全、环保、民生等角度，进一步优化了路段通行环境，有效提升辖段车流量及通行费收入。二是对并行的高速及国省道的优势进行大数据精准分析，采取与服务区联合营销、大客户走访合作、扩大辖段货车服务群和危化车服务群资源、开设大件运输车辆预约服务专席等措施，进一步巩固了辖段车流量。三是深入挖掘堵漏增收的空间力度，不断创新业务协同追缴机制，截止目前共计追缴通行费32.53万元，增收率达到6.01‰。
       下一步，河南济晋公司会持续把“严、真、细、实、快”的工作作风贯穿到收费管理全过程，真正做到严肃严格、求真较真、细致细究、务实扎实、快速快捷，全力以赴确保完成年度收费任务目标。