2026年以来,山东高速河南发展有限公司坚持数字赋能、创新破局,“五个聚力”助推运营服务、堵漏增收、资产盘活、成本管控等各项经营成效显著提升。
聚力智慧赋能,运营服务质效全面提升。投入260万元搭建AI视频监测系统,加快调度指挥中心建设,突发事件处置效率同比提升21%。完善车辆、电子、无人机协同的立体巡查体系,路产事案办结率、清障救援好评率均达100%。创新应急处置模式,橙色预警时段实施跨省双向主线联合管控,相关经验由河南省交通运输厅上报交通运输部。
聚力堵漏增收,通行费实现能收尽收。深化内外联动,组织专项打逃整治7次,提炼典型案例9项,累计增收260万元,增收率4.42‰,优于山东、河南两省行业平均水平。总结形成“联动协同”“智慧巡检”等5项打逃工作法,在河南省高速公路系统推广应用,为全省高速治逃工作提供实践样板。
聚力资产盘活,投资开发潜力得到深挖。构建“1+3+N”投资业务顶层指引体系,累计研判投资项目135项。稳步推进资源开发,落地宁德时代换电站等盘活项目21个,预计合同额超1200万元。加快闲置资产处置,许昌8500平方米闲置办公楼即将在河南省产权交易中心挂牌,较集团计划提前2个月完成闲置资产盘活目标。
聚力精细管控,企业提质降本持续抓实。牢固树立过紧日子理念,强化全周期成本管控,通过精准核算折旧摊销、优化融资结构、从严审批六项费用等举措,自去年以来累计压降费用3000万元。
聚力党建领航,党建业务实现深度融合。深化与河南省高速中心党建联创共建,对标学习胖东来,打造“走在信仰的路上”党建文化示范点。跨省道路保畅、常态化帮扶戍边英雄肖思远家人等事迹,相继在央视、河南电视台、《中国交通报》等省级以上媒体刊发,持续擦亮“山高党旗红”省外党建品牌。
下一步,山东高速河南发展有限公司将持续巩固现有成果,全力冲刺年度各项目标任务,奋力书写山东高速在豫高质量发展新篇章。