工作动态

   为全力攻坚年度目标任务，河南发展公司紧紧围绕“保安保畅 能收尽收 提质降本”十二字方针，以“一图一表一账”为管控支撑，坚持引流拓源、堵漏保收、服务提质三线协同发力。

       营销拓源，织密全域增收网络。一是深耕“高速+”融合模式，联动沿线及周边景区、酒店、采摘园等经营主体，经实地摸排、资质核查、优中选优，主动联动37家经营主体，签订营销合作协议10份。二是依托收费阵地与商家渠道双向开展联合推广，推出高速专属通行优惠与商户消费福利，将过境车流精准转化为消费客流，累计吸引新增车辆0.5万辆次，增收12.37万元。三是深化路地协同管控，主动对接济阳路地方公路管理部门，对损毁严重、事故多发路段协同实施封闭施工管控，有序引导地方道路车辆转走高速，累计引流2.09万辆，增收125.91万元。同时针对S207、S319、G230等地方道路施工管制提前研判车流分流趋势，通过在关键节点布设引路标识、安排专人现场引导路线，主动引导车辆通行高速4.1万辆次，增收34.39万元。

       稽核堵漏，筑牢颗粒归仓防线。一是构建“日常稽核+专案攻坚+案例复盘”全链条治理体系，打好稽核治逃组合拳，全力保障通行费能收尽收。二是依托部省级稽核平台常态化开展后台智能稽核，重点筛查ETC屏蔽、假冒绿通、大车小标等各类违规逃费行为，累计发起及协查工单8670条，完成交易对账9220条，覆盖追缴车辆1.4万辆次。三是深化路警企联勤联动与跨区域协同核查机制，总结提炼形成服务区倒货、跨省货车多元手段组合逃费等8类典型治逃案例，以点带面提升全线稽核打逃能力。截至目前，累计稽核增收227万元，增收率达4.57‰。
       服务赋能，擦亮便民通行窗口。一是聚焦重点货运客户需求，建立常态化走访对接机制，主动上门对接大型制造、大件运输等核心货运主体，聚焦企业运输时效与成本需求，提供最优行车路线规划、专道快速通行、错峰出行引导等定制化服务，累计服务车辆通行0.32万辆次，增收15.57万元。二是推行柔性文明现场管控，外勤人员靠前开展政策宣讲、咨询答疑，耐心引导车辆合规复磅0.17万辆次，增收6.43万元。三是全力做好恶劣天气保通保畅，组织开展跨省“压速带道”作业4次，安全引导1600余辆滞留车辆有序过境，增收约13万元，同时获河南省交通运输厅认可并被多家媒体报道，彰显了责任担当，创树了良好品牌形象。